可持续发展相关重要课题(Materiality)的应对措施

以安全和遵守合规为业务的出发点,始终做深受社会信任的企业

3.良好健康与福祉
16.和平、正义与强大机构

所有的企业活动都建立在社会信用的基础上,信任是企业持续发展的动力。

丰田通商集团全力确保各相关企业和所有员工的安全。通过开展交通安全教育,在本公司设立的“安全体感道场”开展的面向工厂、办公室的安全启发活动, 以及确保安全放心的产品品质等各种各样的活动,建立企业信用, 获得社会的信任。

国内外所有营业网点和事业所在日常业务中, 明确需要遵守的具体行为规范, 严格遵守法律法规和社会规范, 防止腐败和违反反竞争法的行为发生。提高经营的透明度, 加强公司治理。

KPI

定量方面
休業災害度数率「ゼロ災害」を目指す
  1. *1每百万工时的工伤事故死伤人数
  2. *2对象: 国内外主要相关企业
  3. *3确定事故主题(高风险事故案例: 卡夹事故、卷入事故等), 并在全球范围内贯彻相应的安全措施, 避免事故再次发生
  4. *4总部为需要重点支持的实体建立支持体系
  5. *5一个错误就极有可能导致重大事故的6种事故。“卡夹和卷入”“与重物接触”“与车辆接触”“坠落与掉落”“触电”“与高温物体接触”
  6. *6预防STOP6事故的铁律(例:用栅栏和覆盖物将存在事故风险的机械围遮起来, 实行人车分流等)
定性方面
建立与职业安全相关的机制
  • 建立确保劳动者安全的机制
实绩
  • 各极自主组织开展职业安全活动
  • 在全球推进“贯彻活动”
  • 为了让主要海外网点自主开展安全活动, 通过提供相关教材等形式,活跃关于安全活动的内部交流
贯彻合规
  • 遵守全球行为伦理规范(COCE)
实绩
  • 为提高高管和员工的合规意识,将每年10月定为合规月,由管理层发布信息,并举办各种培训和研讨会
  • 在国内外合并子公司推广全球内部举报制度“SPEAK UP”
加强内部控制
  • 加强董事会的职能
实绩
  • 为完善董事会上的讨论, 我们将调整提交董事会审议的条件,并增加与外部董事沟通的机会
加强信息安全措施
  • 加强应对网络攻击的体系
实绩
  • 加强网络攻击预防措施, 增加发生网络攻击时的初期应急响应专门小组的成员

“安全和合规是所有业务活动的根基”, “安全管理就 是‘人员建设’”。 基于这一理念, 除集团成员公司员工 外, 本公司还面向有需求的供应商开展安全卫生教育活动。

除了举办新员工、 骨干员工、 管理岗位员工、 经营层等不同 层级员工的安全卫生培训之外, 扩大安全卫生教育范围, 在 各家供应商公司开展作业负责人安全卫生教育活动。

为了让 员工亲身体验危险作业, 提高对安全卫生的敏感度和意识, 自2009年起, 我们在集团成员公司丰田钢铁中心株式会社内 开设了 “ 安全体感道场 ”。 体感道场可以模拟 “ 卡夹体感 ”、“ 重物体感 ” 等约62种危险情况下的身体感觉。 除此之外, 还备有6种危险预知教材。 该道场同时也向加入 “ 丰田通商 丰田 安全卫生协力会 ” 的各供应商开放, 在安全卫生意识上发挥了 积极作用。 受新冠肺炎疫情影响, 2021财年仅有299名员工 接受了培训, 自开设以来, 包括合作伙伴企业在内, 累计已 有9,983名员工参与培训。

作为商社, 公司内在办公室开展的工作较多。 因此2016 财年起, 集团开设了 “ 办公安全体感教室 ”, 开始致力于提高 办公室工作人员的安全意识。 截至目前, 本集团共有750多 名员工参加了培训。