DX² AI Beyooond

DX

Digital Transformation
次元上昇を実現する
AI戦略
具体的成果の量産へ

AIは、4つの「次元上昇」を支える最大の原動力

豊田通商は「成長戦略」「財務戦略」「人事戦略」「サステナビリティ経営」の4領域で"次元上昇"に挑んでいます。過去の延長線上にない非連続な成長を根底から支え、レバレッジをかける最大の原動力がAIです。
AIを脅威ではなく機会と捉え、単なる業務効率化ツールではなく経営の中核に位置づけた変革に挑戦します。

STORY | これまでの歩みと、これから

「DX2 AI Beyooond」を土台に、価値創造フェーズへ

DX2 AI Beyooondを継続・深化させ、価値創造・実装フェーズへ。経営・事業・従業員の3つのAI戦略で成果を量産する。

DX² AI Beyooondの取り組みの歩み。2024年までのAIの急速な進化、2025年度の土台づくり、2026年度の価値創造・実装フェーズを示す。

DX推進施策群 -DX2 AI Beyooondイニシアティブ-

DX² AI Beyooondイニシアティブの4つの取り組み。DX² AI Beyooond会議、AIタスクフォースによるユースケース創出、デジタルラストワンマイルの克服、DX人財育成。

2027年3月期の3つのAI戦略

3つのAI戦略を示す。経営に資するAIの創造、事業として強いAIユースケース創出、従業員の働き方の完全AIシフト。

経営・事業・従業員の三層で「AI武装」を実行

経営に資するAIの創造

独自の成功事例・会議の議事録・商社ならではのリスク感覚を学習させた集合知パートナーAI「Toyo-P」を構築。経営層や従業員の"壁打ち相手"として、豊通らしい視点も交え意思決定を強力に支援します。

想定ユースケースは経営視点での壁打ちや意見出し、会社・組織方針に沿った企画作成、構想に対するリスクや改善策提示。独自の集合知AIを2026年度から利用開始。

強いAIユースケース創出

PoCの成果を「価値創造・実装」フェーズへ。現場・AIタスクフォースが共同し、事業インパクトの極めて大きい強力なユースケースを5件創出します。デジタルの力を事業成長の直接的な推進力へと変換します。

サプライチェーン本部での生産ラインを止めないためのAI活用や、コーポレート部門での投融資審査におけるAI活用事例を紹介。事業インパクトの大きい案件5件の創出を目指す。

働き方の完全AIシフト

全従業員がAIを当たり前に使いこなす「AIネイティブ」な働き方の定着へ。推進役となる「AIインフルエンサー」を150名超を育成。ボトムアップで全社のAI活用を促進し、AIインフルエンサーを起点にAI活用率90%以上を目指します。

AIタスクフォースを中心に、AIインフルエンサーを育成する取り組み。AIインフルエンサーは150名を目標とし、従業員のAI活用率90%以上を目指す。
  • ※当ページで使用している画像の一部は生成AIで作成しています。

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